jbo競博·體育」產(chǎn)業(yè)專欄中的一節(jié)課，而不是分享。掃數(shù)專欄是一個無缺的學(xué)問編造，若你沒有看過之前的幾期作品，可能
不按期周三晚21點(diǎn)30分更新一篇。這個更新頻率是念告訴你，看的多和疾并不緊張，緊張的是要考試深切忖量和實(shí)地踐行。
1976年4月正在位于美國加利福尼亞州的一間日常車庫里，悄悄降生了一家公司：蘋果。
1977年4月蘋果公司正在AppleI的底子上連續(xù)改進(jìn)，推出了人類史籍上第一臺私人電腦：Apple II
1980年12月蘋果公司上市，成為了當(dāng)時正在1956年后最大的IPO(初次公然募股)，正在不到一個幼時內(nèi)，出現(xiàn)了4名億萬財主和40名以上的百萬財主。蘋果公司建設(shè)不到五年，就進(jìn)入了宇宙500強(qiáng)，成了當(dāng)時最疾的記載。
1984年1月蘋果頒布麥金塔電腦，又改進(jìn)的減少了圖形界面和鼠標(biāo)，從新界說了私人電腦，再一次轉(zhuǎn)移宇宙！
1985年~1997年落空喬布斯的蘋果，就像沒了魂靈的軀殼，也曾光彩萬丈的它，正在長達(dá)12年的乏善可陳中漸漸雕殘，乃至一度瀕臨停業(yè)...
比方，亨利·福特，他第一次把流水線引入到了汽車筑筑，讓汽車可能被批量化的臨蓐，這大大下降了汽車的臨蓐本錢和發(fā)賣價值，使大大都人都能買得起車了。他轉(zhuǎn)移了人們的出行辦法，并所以，讓福特多年成為了環(huán)球最獲利的公司之一；馬克·扎克伯格，他創(chuàng)設(shè)了一種全新的社交用具，轉(zhuǎn)移了人們的社交辦法，并所以，讓Facebook成為了此刻環(huán)球最大的社交平臺，利潤可觀。
新元素當(dāng)然它務(wù)必得有新的元素，可能是新工夫、新創(chuàng)意、新質(zhì)料，也可能是新的定位、新的利用、新的管理計劃。
價錢增量除了有新元素以表，這個新東西得有踴躍的效力，能知足商場上的某些需求。沒有價錢的改進(jìn)，只可稱之為創(chuàng)意。
可告終念法不行齊全天馬行空，得落地，你要量度一下以己方的本事，資源，能否把它告終，能告終的才叫改進(jìn)，否則即是空念、幻念。
比方說「多點(diǎn)觸摸工夫」，你或者對它仍舊很熟諳了，即是你正在手機(jī)上，可能用兩個手指比較片實(shí)行放大、縮幼、扭轉(zhuǎn)等操作，這個此刻看來仍舊司空見慣的操作體驗(yàn)，正在iPhone上第一次閃現(xiàn)的時分，它的確像是邪術(shù)普通的存正在，要大白，正在那之前咱們只可用「點(diǎn)按鈕」的辦法來落成這些操作，這兩種用戶體驗(yàn)有著霄壤之別。但原本，這項工夫很早就被發(fā)現(xiàn)出來了，包含IBM、微軟、貝爾嘗試室等，很早就控造了這個工夫，但當(dāng)時群多都不大白這個工夫能拿來干嘛，唯有蘋果率先涌現(xiàn)了這項工夫能給用戶體驗(yàn)帶來革命性的轉(zhuǎn)移，這才把它帶出了嘗試室，形成了一次偉大的改進(jìn)。
像如許的例子原本又有許多，正在美國，均勻唯有12%-20%的研發(fā)項目，最終能成為改進(jìn)的產(chǎn)物或者工藝。以是，改進(jìn)表面的始祖熊彼特，很早就說過：“所謂的改進(jìn)，即是發(fā)現(xiàn)的第一次貿(mào)易化利用?！碧O果的厲害之處，即是能找到適合那些黑科技的利用場景，并把他們產(chǎn)物化，給用戶帶去史無前例的價錢感覺。如許，真正的改進(jìn)才氣正在用戶的一次次尖啼聲中得以告終。
改進(jìn)三因素，缺一弗成唯有當(dāng)一個東西，能同時知足了以上這3個因素，才氣稱之為是一次改進(jìn)，他們就像是一個三角形的三條邊，匱乏一個，三角形就不行閉合。
換句話說，光有好念法沒用，你得有本事把念法告終，而且有人答允為此買單，這才叫改進(jìn)。
念要讓改進(jìn)一直顯示，起首，你必要一個能促成改進(jìn)發(fā)作的精良境遇，就像人命離不開水一律，重組式改進(jìn)也有它賴以活命的境遇jbo競博·體育，一朝分開了這種特定的境遇，重組式改進(jìn)就險些不或者會發(fā)作。這種境遇必要包蘊(yùn)2個要求：
擁有足夠的多樣性之前我有提到過，重組式改進(jìn)就猶如是打趣高積木，積木的品種和數(shù)目越多創(chuàng)新，你能拼接出的作品就越多。所以，你念要改進(jìn)，第一步即是要減少積木的品種和數(shù)目。
即是你私人的配景學(xué)問量（合于配景學(xué)問的觀點(diǎn)，請溫習(xí)專欄第15課），你具有的配景學(xué)問量越多，能用來構(gòu)成創(chuàng)意的元素也就越多，所以，為了升高你的配景學(xué)問量，你必要閱讀，大宗的閱讀，連續(xù)的閱讀，這是改進(jìn)的底子。
一私人看再多書也是有限的，況且大家會糾合正在你感笑趣的范圍上，所以你正在某個方面越專業(yè)，理解的越深切，或者就會越缺乏其他范圍的學(xué)問。以是，你必要找差別范圍的人來和你來一齊碰撞念法，減少你們的配景學(xué)問總量。一個由5個差別范圍的人構(gòu)成的團(tuán)隊，比5個都是同業(yè)的團(tuán)隊，能碰撞出更多的創(chuàng)意火花。
元素之間能發(fā)作高效的接連有了多樣性之后，下一步，你就必要督促他們之間的接連出力。就像笑高積木，誰人積木上的高低搭扣很緊張，可能讓輕易數(shù)宗旨積木相互接連、自正在組合。
起首，不管是你一私人正在忖量的時分，照樣許多人正在一齊商討，記得都不要說「No」，而是要說「Yes…And…」
這個手段正在「即興笑劇」中乃至行為了理所當(dāng)然，基于這個規(guī)矩，你可能從無到有的急忙天生一部趣味無窮的舞臺笑劇。比方：“我正正在寫作品，驀然來了只蝴蝶，它停正在了我的包包上，我的包包驀然發(fā)出一束血色的閃電，把蝴蝶形成了一位美女，美女從口袋里掏出了一堆笑高積木，把它們拼成了一部iPhone手機(jī)，驀然，手機(jī)響了…來電人的名稱是蜘..蛛..俠……”
其次，若是是多人商討，你們就必要成立少許法則，來確保相互能充沛接連，讓念法一直顯示。
比方「思想風(fēng)暴」即是一種很好的集會形式。但是，看到這里你或者就要噴了，由于你或者對思想風(fēng)暴的印象不太好，由于總有那么個下晝，一群人被合正在幼黑屋里吵吶喊鬧幾個幼時，然后獲得兩個字：再議！
由于大大都團(tuán)隊都用錯了這個用具。原本，思想風(fēng)暴即是群體版的「Yes…And…」，是靠點(diǎn)子來飽勵點(diǎn)子的疏通辦法，任何一個新念法的閃現(xiàn)，都必要被飽吹，乃至是夸大的拍手幫幫，然后由這個不靠譜的念法張開，接連到越來越多不靠譜的念法，就像水中的動蕩，層層裹挾，一直散開，最終踏入到一片未始聯(lián)念到的范圍，進(jìn)而迸發(fā)出真正的改進(jìn)火花。
通過方才情想風(fēng)暴的例子你能看到，幼透后的念法，正在一個有光鮮話語權(quán)不同的地方是很難被聽見的，但他們的念法就不緊張嗎？當(dāng)然不是，任何一個念法的價錢，不只正在這個念法自己，而是它能掀開一扇新的窗戶，接連到一片新的光景，飽勵出其他更有價錢的念法，好創(chuàng)意是一直迭代出來的。
比方，也曾創(chuàng)設(shè)了《玩具總策動》創(chuàng)新、《怪物電力公司》、《飛屋環(huán)紀(jì)行》、《尋夢環(huán)紀(jì)行》等多數(shù)票房神話的皮克斯動畫，為了正在公司里營造更好的改進(jìn)境遇，他們撤掉了全公司的長集會桌和座次牌，由于他們老板認(rèn)為這些會變成成員之間的層級感，影響接連的出力，比方坐正在長桌子中心的人，老是更有威望感，讓其他地點(diǎn)上的人不敢各抒己見，而全盤換成圓桌之后，疏通出力大大晉升。
再比方，Google的辦公境遇全球有名，但這不只僅是由于它們計劃的很體面，或者是員工們能遛狗搭帳篷，更緊張的是，正在這個空間里又有2個能飽勵創(chuàng)意的用心組織，一個是有大宗廣闊的群多空間，它能讓差別部分、差別范圍的人，利便的聚正在一齊碰撞念法；另一個是工位之間又極其的擁堵，這也是為了讓員工一回身就能和其他同事發(fā)作更多的相易互動。
正在Google的食堂，又有個萬分蓄謀思的計劃，即是讓打飯的列隊光陰，差不多左右正在4分鐘把握，為什么？由于若是光陰橫跨4分鐘，群多就會掏開始機(jī)己方玩己方的，而低于4分鐘又太疾了，群多還來不足相易，唯有當(dāng)光陰恰好左右正在4分鐘把握的時分，差別部分的人就能蓄謀無心的相互扯上兩句，又一次碰撞了魂靈，迸發(fā)出少許改進(jìn)的火花~
具有了能飽勵創(chuàng)設(shè)力的境遇，下一步咱們就要來到這位「改進(jìn)」魔術(shù)師的背后，看看改進(jìn)是怎樣被臨蓐出來的了...
圖上記號出了大鉆石或者會閃現(xiàn)的幾個地點(diǎn)，你只必要服從這些標(biāo)注出來的地點(diǎn)逐一深挖，就總會找到。
那么接下來，我就來和你全部先容一下這張「改進(jìn)尋寶圖」像日常的輿圖一律，這張改進(jìn)尋寶圖也是由兩條軸線構(gòu)成的一個坐標(biāo)系，橫軸代表離改進(jìn)本體的隔絕，縱軸代表元素屬性的內(nèi)幕，然后以「改進(jìn)本體」為軸心（以產(chǎn)物改進(jìn)為例）由近及遠(yuǎn)的把尋寶圖分成5個層級（同業(yè)、異業(yè)、原型、境遇、時空），共10個板塊，如下圖所示：
這10個板塊就像是尋寶圖的10個礦區(qū)，尋寶的時分，你會通過一直的挖開土地來尋找這個區(qū)域內(nèi)的珍寶；而換成改進(jìn)，你就必要正在這些區(qū)域內(nèi)，通過一直的填入合連新聞的辦法來征采改進(jìn)元素，若是涌現(xiàn)某個元素能和本體實(shí)行重組，而且能出現(xiàn)有價錢的效益，這即是挖到寶藏了，也即是找到了一條備選改進(jìn)計劃！等備選計劃足夠多了之后，你就能正在個中尋得最有價錢的一條起初改進(jìn)試驗(yàn)了。
比方，他們產(chǎn)物中某處卓絕的界面計劃，某個讓人迷戀的互動玩法，又或者是某項對用戶幫幫極大的性能和工夫等等；另一半是看不見的、虛的個別：
。比方，他們的戰(zhàn)術(shù)定位、貿(mào)易形式、機(jī)合運(yùn)營等等。你要盡或者多的正在這些區(qū)域里陳列出合連新聞，然后看看內(nèi)中有沒有可能拿來和你的產(chǎn)物實(shí)行重組的元素，一朝涌現(xiàn)有重組的價錢，便可能落成一次改進(jìn)。
當(dāng)然，這里并不是要讓你去「模仿」同業(yè)，那是很粗劣的辦法，還或者凌犯到對方的學(xué)問產(chǎn)權(quán)。畢加索也曾說過：“拙工抄，巧工盜。”這里夸大的是重組，是指正在不傷害他人專利的環(huán)境下，你要特長模仿、練習(xí)他人卓絕的個別，對有專利偏護(hù)的個別要舍得置備，然后引入到己方的產(chǎn)物中，和原有的個別從新組合，再加上己方的明白和闡明，做進(jìn)一步的優(yōu)化，形成一個更好的新產(chǎn)物。
再比方，19世紀(jì)末期，當(dāng)時再造兒童的棄世率奇高，向來得不到有用的管理。一個名叫斯蒂芬塔尼的婦產(chǎn)科大夫，正在一次游動物園的時分，有時看到了園內(nèi)的一個幼雞孵化器，剛出生的幼雞正在這個幼溫室里活蹦亂跳，這給他帶來了勸導(dǎo)。之后，他便與奧迪爾馬丁一齊模仿了幼雞孵化器的形式，筑筑出了人類嬰兒用的恒溫箱，挽救了數(shù)以億計的人命。
又有一種，即是可能把正在其他行業(yè)中閃現(xiàn)的新形式引入到本行業(yè)中，落成一次改進(jìn)。比方前段光陰紅到發(fā)紫的共享形式，從共享出行最早的Zipcar起初，到標(biāo)桿企業(yè)Uber、Airbnb的告捷，國內(nèi)各行各業(yè)都起初把這個新形式引入到己方的行業(yè)內(nèi)實(shí)行改變改進(jìn)，比方共享汽車、共享衡宇、共享單車、共享充電寶、共享雨傘等比及處著花…
比方，作品著手提到過的「多點(diǎn)觸摸工夫」，當(dāng)時它正在嘗試室里躺了好幾年，愣是找不到利用場景；又有前面提到過的蘋果麥金塔電腦，它有兩個偉大的改進(jìn)，一個是圖形界面，一個是鼠標(biāo)，這兩個改進(jìn)直接讓電腦進(jìn)入了尋常平民家，但原本，它們是喬布斯正在游歷施笑公司的研發(fā)核心時被涌現(xiàn)的，然后，喬布斯將它們帶入到了蘋果，這才收效了一個轉(zhuǎn)移宇宙的改進(jìn)。
以是，你正在這一層尋找改進(jìn)元素的時分，你得去全宇宙各地征采那些還未被平凡行使的黑科技，它不必然齊全正在嘗試室里，也或者正在其他行業(yè)中已鮮有利用，只是出力或者還不高，或者行使的手段錯誤。你把他們尋得來，并試著與你的產(chǎn)物重組，看看能否出現(xiàn)新的化學(xué)反映，晉升現(xiàn)有價錢，告終量產(chǎn)。一朝適配，這通俗都是傾覆性的改進(jìn)。
這個中萬分要注意是「升高能量行使出力」和「升高新聞撒布出力」方面的工夫沖破，這兩方面一朝閃現(xiàn)了可商用的工夫沖破，隨之帶來的或者就會是全行業(yè)的全部革命，你若是可以率先利用，將能得到劃時間級此表當(dāng)先上風(fēng)，比方蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、電力等升高能量行使出力的發(fā)現(xiàn)推進(jìn)了第一次和第二次工業(yè)革命；紙張、印刷術(shù)、電話、無線通信、互聯(lián)網(wǎng)等升高新聞撒布出力方面的工夫沖破，帶來了人與人合作出力的大幅晉升，催生出了許多全新的行業(yè)。
這個就更多了。比方，第一次宇宙大戰(zhàn)時候，德國第一次大范圍的行使了毒氣戰(zhàn)，導(dǎo)致英法聯(lián)軍傷亡慘重，為了避免悲劇再次發(fā)作，英法聯(lián)軍起初參加研發(fā)防毒面具。經(jīng)歷一番考查，他們涌現(xiàn)沙場上大大都的動物都因中毒而亡，唯獨(dú)野豬沒有死，素來，當(dāng)毒氣來權(quán)且，野豬們會把鼻子拱進(jìn)土壤里，松軟的泥土既確保了呼吸又過濾了毒氣，這才讓它們幸免于難?？茖W(xué)家就遵照這個道理，發(fā)現(xiàn)白宇宙上第一批防毒面具。
再比方，仿生學(xué)家洛克，遵照蛙眼的道理和布局，發(fā)現(xiàn)白電子蛙眼；瑞士發(fā)現(xiàn)家喬治，涌現(xiàn)商陸草的種子老是粘正在己方的衣服上揮之不去，鄭重籌議其布局后發(fā)現(xiàn)白尼龍搭扣（也叫魔力粘扣）；水母可能聽到波浪與氣氛摩擦出現(xiàn)的8-13HZ次聲波，科學(xué)家效顰水母的聽覺編造，發(fā)現(xiàn)白水母耳風(fēng)暴預(yù)測儀，能提前15幼時對風(fēng)暴作出預(yù)告…
那是由于，它改進(jìn)的統(tǒng)一了多個民族的文明元素，比方它的底色是蒙昔人溺愛的白色，斑紋行使青藍(lán)色是受到文明的影響，中東干旱，水是最名貴的資源，們視藍(lán)色為天國的色彩，而上色用的鈷藍(lán)顏料最早也來自于當(dāng)時已皈依的波斯；斑紋的拔取上，既有蒙昔人嗜好的芍藥牡丹，也有漢族人嗜好的松竹梅蘭、花鳥蟲草，又有西亞地域嗜好的葡萄藤斑紋等，自后還出席了歐洲人的審美元素…
當(dāng)你填完這10個模塊內(nèi)的新聞，就必然能正在個中找到適合己方的改進(jìn)元素并起初重組改進(jìn)了。若是你還找不到，那即是搜集的新聞還不敷多，那就連續(xù)加油去搜集改進(jìn)元素吧！
好，那若是你搜集的新聞足夠多，正在這張尋寶圖中涌現(xiàn)了不止一個可用的改進(jìn)計劃何如辦呢？
那你可能用第21課《成大事者，不做拔取題》中先容的手段，列一張評分表，按新元素、價錢增量、告終難度這三個維度實(shí)行加權(quán)打分，對每個改進(jìn)計劃實(shí)行同一的量化比力，最終選出1~3個計劃起初幼周圍試驗(yàn)，讓改進(jìn)進(jìn)入演化輪回，領(lǐng)受商場給你們最確切的反應(yīng)。
比方歐洲人“從新發(fā)現(xiàn)”瓷器后的幾十年，就將中國瓷器活著界上的位置打的稀爛，至今向來領(lǐng)跑環(huán)球，為什么？由于他們不只控造了造瓷工夫，還維系了科學(xué)的籌議手段，使得造瓷工夫得到了可疊加式的發(fā)揚(yáng)；再有，他們維系了蒸汽機(jī)工夫、行使了工業(yè)化的筑筑流程，以此升高了筑筑出力，使得瓷器可能大范圍臨蓐，且能確保更高、更平靜的品格；他們還維系了歐洲人擅長的繪畫藝術(shù)、洛可可的藝術(shù)氣派、浮雕藝術(shù)、玻璃燒造工夫、鍍金工夫、圖案轉(zhuǎn)印工夫等等，這讓歐洲的瓷器變得富麗堂皇、竹苞松茂。將這些改進(jìn)元素重組正在一齊，歐洲的瓷器便齊全形成了另一種全新的產(chǎn)物…
沒有，掃數(shù)改進(jìn)經(jīng)過乃至有些呆板，即是去各行各業(yè)，種種史籍文明中去征采大宗的新聞，然后正在個中找到有效的元素，接著即是拿來重組，種種嘗試，種種記載，種種調(diào)試，最終落成改進(jìn)。
要批改基因就得先大白己方的產(chǎn)物是由哪些元素組合起來的，比方你要對一個電電扇實(shí)行改進(jìn)，那么你要先把電電扇解析成：左右裝配、電扇葉、電機(jī)、表殼這4大個別。
然后你要對這個布局實(shí)行批改，若是把這4大個別算作是一個基因組的4個堿基，咱們可能步武生物正在基因遺傳經(jīng)過中會閃現(xiàn)的那些過失來考試對它實(shí)行批改。那么，有哪些批改手段呢？
減去一個元素生物的基因正在實(shí)行遺傳復(fù)造時，有或者會喪失個別遺傳新聞，于是發(fā)作變異。你可能步武這種辦法，從解析出來的元素中「減去一個」來告終改進(jìn)。況且，最好減去的是比力緊張的個別，由于若是是無合步地的個別，那么蛻化將不會很大。比方方才電扇的例子中，你可能碰運(yùn)氣把電扇葉給減掉！
復(fù)造一個元素生物的基因正在實(shí)行遺傳復(fù)造時，還或者會把某個堿基復(fù)造多次而發(fā)作變異。所以，你也可能考試從解析出來的元素里「復(fù)造一個」來告終改進(jìn)。
不是，正在中國或者用途不大，但若是是正在非洲就紛歧律了，因?yàn)榉侵抻卸鄠€通信運(yùn)營商，差別運(yùn)營商的電話互打資費(fèi)很高，以是一私人管造多個卡，用同卡通話來減低通信費(fèi)，形成了表地的剛需，就像咱們國內(nèi)用中國挪動和中國挪動的卡通話有優(yōu)惠套餐一律。有一家來自中國的知名手機(jī)公司「傳音」就臨蓐了許多款四卡四待的手機(jī)，正在非洲成為了爆款，銷量遠(yuǎn)超iPhone、三星等，辱罵洲人心目中的手機(jī)第一品牌...
從新組合元素生物的基因正在實(shí)行遺傳復(fù)造時，還或者會閃現(xiàn)堿基順次的轉(zhuǎn)變而發(fā)作變異。所以，你也可能考試將產(chǎn)物藍(lán)本的布局打亂，將性能或者硬件「從新組合」成另一種狀態(tài)來告終改進(jìn)。
再比方，空調(diào)是由左右器、恒溫器，電扇，造冷編造這4特性能構(gòu)成的，你可能把恒溫器拿出來貼正在墻上，自愿左右溫度；將左右器做成手機(jī)APP，隨時隨地左右家里的室溫蛻化，還能自界說抵家前10分鐘先開啟空調(diào)；再將造冷編造放到室表，刪除噪音，減少室內(nèi)空間；將電扇吸頂或者躲藏起來，形成一個看不見的空調(diào)…
轉(zhuǎn)移元素的性格變異通俗還會變成生物體的某特性能發(fā)作蛻化創(chuàng)新。所以，你也可能通過放大、縮幼、逆轉(zhuǎn)某個元素的性格來告終改進(jìn)。
突變式改進(jìn)，對本身有很大的「損害性」，看上去會有很強(qiáng)的傾覆感，告捷了會形成此表一個產(chǎn)物，不告捷也容易把己方改殘，形成一個怪樣子，所以危急很高。
它的辦法是把種種舊元素，用新的辦法組合起來，造成一個新個別。它分成三步：
它與重組式改進(jìn)相反，它不向表尋找，而是向內(nèi)琢磨，與過失為伴，對本身實(shí)行框架內(nèi)的批改來告終改進(jìn)。它也分三步：
看到這里，也許你會認(rèn)為：“我目前不創(chuàng)業(yè)，正在公司也不擔(dān)任產(chǎn)物計劃，我為什么還要學(xué)改進(jìn)？”原本「你己方」相看待境遇中的其他人來說，即是他們眼中的一款產(chǎn)物，他們會行使你的性能，得到感情體驗(yàn)，并為此支出本錢，然后給出評判，撒布他人。你的告捷與式微，產(chǎn)業(yè)與名譽(yù)，最終，都是別人給你的，你己方是無法捏造點(diǎn)石成金的。
大個別人正在二三十歲上就死去了，由于過了這個年紀(jì)，他們只是己方的影子，以后的余生則是正在步武己方中渡過。日復(fù)一日，更板滯，更矯揉造作地反復(fù)他們正在有生之年的所作所為，所思所念，所愛所恨...
愿你，可以逃離如許的運(yùn)道！學(xué)會改進(jìn)頭腦，讓己梗直在這個充滿蛻化的時間中，一直自我改良，站上這海潮之巔，綻放出人命的光彩！
正在這一季度的課程中，咱們著重對你的大腦實(shí)行了全盤的優(yōu)化，從解開你大腦里的兩道封印，到裝入布局化的學(xué)問，升魁岸腦算力；從學(xué)會行使透析三棱鏡看到題宗旨性子創(chuàng)新，到控造從一至四維的忖量辦法，可以無缺、動態(tài)的闡發(fā)題目；從學(xué)會怎樣做拔取題脫離糾結(jié)，到可以批量臨蓐改進(jìn)，熟練的應(yīng)用謀略與演化的太極手腳政策！
不開始的球，始終無法進(jìn)框…不才一季度的課程中，咱們要張開嘴，鋪開手，正式手腳起來了！
：請試著對「杯子」實(shí)行改進(jìn)，正在知足改進(jìn)三因素的條件下，你能念到幾種改進(jìn)計劃？請把你的「
」和這課的「練習(xí)條記」寫下來與咱們分享，哪怕只是一句話，也會讓你對學(xué)問的明白越發(fā)深遠(yuǎn)，功勞也會更多，也能讓其他人從你的靈感中得到勸導(dǎo)。jbo競博·體育重建一個決策死活的才力：更始創(chuàng)新
